? ?元月30日，公司在工業(yè)園召開2021年新產(chǎn)品開發(fā)座談會。公司領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營實體及開發(fā)部主要負責人參加了會議。會議由總工程師郭方主持。

? ?會上各實體首先對2020年的新產(chǎn)品開發(fā)工作進行了簡要的總結(jié)，并結(jié)合各自2020年經(jīng)營目標完成情況及2021年經(jīng)營目標，提出了2021年新產(chǎn)品開發(fā)工作思路及開發(fā)指標。

? ?十二分廠：在干好現(xiàn)有外貿(mào)產(chǎn)品的同時，繼續(xù)加大汽車配件市場開發(fā)力度，力爭開發(fā)出1-2個長線產(chǎn)品達到以量取得效益的目的，力爭在2021年分廠形成高、中、低檔的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，來確保經(jīng)營指標的完成，使分廠步入良性發(fā)展。

? ?十三分廠：利用現(xiàn)有設(shè)備的優(yōu)勢進行產(chǎn)品開發(fā)，努力向除汽車配件以外的市場拓展。利用環(huán)保地理優(yōu)勢同其他同行進行合作，雙方共同投資，降低公司資金風險，提高公司資金利用率。

? ?技校實習廠：要解決分廠目前存在的主要矛盾，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。加強人員培訓(xùn)，提高員工技能水平，從簡單的產(chǎn)品做起，逐步生產(chǎn)較為復(fù)雜的高端產(chǎn)品。

? ?機電公司：堅持“以軍為主，以民為輔”的發(fā)展戰(zhàn)略，在保質(zhì)保量完成軍品生產(chǎn)任務(wù)的同時，拓展其他軍品市場和民品市場，確保取得更大的成績。

? ?工程公司：在保持產(chǎn)品份額的同時淘汰部分老產(chǎn)品，開發(fā)出附加值高的新產(chǎn)品，做好旋轉(zhuǎn)工作臺等自主研發(fā)的產(chǎn)品，并打開市場。同時，保質(zhì)保量的完成軍品任務(wù)及項目研發(fā)工作。

? ?精鑄公司：開發(fā)方向以軍品業(yè)務(wù)為主，爭取更多訂單。外貿(mào)產(chǎn)品方面，積極拓展產(chǎn)量大、價值高的外貿(mào)市場，在民品領(lǐng)域創(chuàng)效益，確保完成經(jīng)營指標。

? ?裝備公司：2021年把新產(chǎn)品開發(fā)放到第一位，主要開發(fā)以不銹鋼環(huán)、焊接缸筒、鑄銅閥、制動器等產(chǎn)品為主，確保經(jīng)營指標的完成。

? ?開發(fā)部對各實體新產(chǎn)品開發(fā)工作做了簡要總結(jié)，并指出了各實體，在新產(chǎn)品開發(fā)工作中存在的不足和今后采取的主要措施。公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各實體的實際情況提出了好的意見和建議。

? ?公司董事長、總經(jīng)理喬新濤就2021年新產(chǎn)品開發(fā)工作做出了重要指示。他強調(diào)，新產(chǎn)品開發(fā)工作仍是公司的重中之重，各實體要認清形勢，堅定信心，樹立目標，加強產(chǎn)品開發(fā)力度，多措并舉開拓市場，確保完成年度經(jīng)營目標，力爭在“十四五”的開局之年實現(xiàn)“開紅門”。兩級領(lǐng)導(dǎo)干部要本著一心一意把企業(yè)搞好，全心全意為職工服務(wù)的宗旨，進一步提高認識，增強責任心和使命感，為公司新產(chǎn)品開發(fā)工作再上新臺階而扎實工作，為公司的可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻。