為系統(tǒng)分析和總結(jié)公司上半年新產(chǎn)品開發(fā)工作的得失,以便集思廣益搞好下一步的產(chǎn)品開發(fā)工作,8月19日上午,公司在招待所三樓會議室召開新產(chǎn)品開發(fā)座談會。公司領導朱超英、喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、金燕、李杰明,各實體主要負責人及有關部門負責人等20余人參加座談。座談會由總工程師郭方主持。
與會的各子公司、各分廠主要負責人,首先就各自單位上半年新產(chǎn)品開發(fā)工作的得失進行發(fā)言,全面總結(jié)經(jīng)驗教訓,并就今后的發(fā)展方向進行深入交流和探討。產(chǎn)品開發(fā)等相關部門負責人的發(fā)言,主要圍繞如何服務、指導和支持實體搞好產(chǎn)品開發(fā)工作進行,并就下一步更好助推各實體產(chǎn)品開發(fā)工作上臺階建言獻策。
郭方在發(fā)言時說,產(chǎn)品開發(fā)工作公司很重視,實體也很努力。他認為,搞產(chǎn)品開發(fā),要有鍥而不舍的精神。并對各實體產(chǎn)品開發(fā)工作中的關鍵環(huán)節(jié),尤其是相關風險控制等方面,提出指導性意見和建議。
副總經(jīng)理姜華指出,搞產(chǎn)品開發(fā)一定要敢想敢干,不能有小富即安思想。
董事長朱超英在發(fā)言時就推進新產(chǎn)品開發(fā)工作提出四點要求:一要樹立危機意識,沒產(chǎn)品就沒有發(fā)展。二要樹立創(chuàng)新意識。要堅持技術創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新等,沒創(chuàng)新就沒出路。三要拓寬開發(fā)渠道。不要局限于本單位搞開發(fā),要有大局觀念。四要適應市場變化。要在價格、服務、質(zhì)量上下功夫,按照市場規(guī)律去搞開發(fā)。
總經(jīng)理喬新濤在認真聽取大家的發(fā)言后,著重從人員問題、開發(fā)資金、量本利分析、尋找產(chǎn)品等四個方面,對公司的相關工作進行了總體安排部署,并對公司上半年產(chǎn)品開發(fā)工作進行全面總結(jié)。他指出,公司產(chǎn)品開發(fā)總體發(fā)展態(tài)勢是好的,一是開發(fā)的積極性得到空前提高,二是考核體系越來越程序化,越來越成效化。最后,他就如何做好公司下一步的產(chǎn)品開發(fā)工作提出具體要求。他強調(diào),第一,產(chǎn)品開發(fā)座談會要不定期召開,以便及時總結(jié)經(jīng)驗汲取教訓。第二,各實體要切實算好成本賬,要勤儉過日子,要實實在在過日子。第三,要多跑市場,多了解信息。要切實在做好產(chǎn)品開發(fā)的調(diào)研和論證工作上下真功夫、下苦功夫。第四,要堅持不懈抓開發(fā),堅持軍民并重兩條腿走路,助推企業(yè)早日步入良性發(fā)展軌道。(韓新卓)
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