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9月12日上午，公司在辦公樓二樓會議室召開8月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題會。公司領(lǐng)導(dǎo)朱超英、喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及企管辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。會議由總經(jīng)理喬新濤主持。
會議重點聽取公司領(lǐng)導(dǎo)各分管口上8月份重點工作安排實際完成情況，并就下步有關(guān)工作的推進(jìn)安排部署。
會上，喬新濤針對項目相關(guān)工作推進(jìn)、產(chǎn)能提升、產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量體系認(rèn)證文件編制、子公司財務(wù)管理等工作提出明確要求：一要努力克服困難，繼續(xù)加快南陽項目土地手續(xù)辦理和鄭州項目的督促推進(jìn)步伐；同時，抓好項目檔案工作，做到無遺漏，科學(xué)管理；二要抓好現(xiàn)行組織生產(chǎn)，著力圍繞重點產(chǎn)品產(chǎn)能提升下功夫，為明年的批量生產(chǎn)夯實基礎(chǔ)；三要繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)工作，切實做到不懈怠有督促有考核；四要高度重視質(zhì)量體系認(rèn)證工作，各單位要認(rèn)真按照主管部門要求完成質(zhì)量體系文件的修訂工作；五要落實好會計委派制，切實加強對子公司的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，強化政策約束。
此外，喬新濤在會上還分別就廢舊物資處理、家屬區(qū)管理等有關(guān)工作進(jìn)行安排部署，并提出要求。
企管辦最后在會上通報了當(dāng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果。（企管辦）
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