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公司召開一季度生產(chǎn)作業(yè)會

111日下午,公司在辦公樓二樓會議室召開2017年一季度生產(chǎn)作業(yè)會,總結(jié)2016年四季度和2016年度生產(chǎn)完成情況,安排部署一季度重點工作。各實體單位和相關(guān)職能部門的主要領(lǐng)導(dǎo)參加了會議。會議由副總經(jīng)理李杰明主持。

會上,總經(jīng)理助理、工程部部長段金召首先對各實體單位2016年四季度和全年生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了一一通報并對近期的重點工作進行安排部署。段金召指出了各實體在在生產(chǎn)經(jīng)營方面存在的問題,一是各實體產(chǎn)品開發(fā)的力度不夠,缺少盈利空間的產(chǎn)品;二是思想觀念落后,創(chuàng)新能力較差;三是各實體技能人員比較缺乏;四是管理水平還有待進一步的提高。

李杰明指出,2016年各實體生產(chǎn)完成情況整體比2015年有所進步,在生產(chǎn)管理方面取得了一定的成績,一是南陽工業(yè)園搬遷項目全部到位,并已正常生產(chǎn)運營;二是軍品生產(chǎn)能力得到了提升;三是按照十三五規(guī)劃,十二分廠覆膜砂生產(chǎn)線提前啟動。

針對近期的工作,李杰明要求,一要做好安全生產(chǎn)與生產(chǎn)保衛(wèi)工作,確保安全過節(jié);二要充分利用春節(jié)時機,加大產(chǎn)品開發(fā),催要貨款;三要做鄭州項目建設(shè)以及覆膜砂生產(chǎn)線的建設(shè)工作;四要做好移交工作的平穩(wěn)進行和過渡;五要做好經(jīng)濟分析會的準(zhǔn)備工作。

會上,各實體單位的主要領(lǐng)導(dǎo)對本單位2016年的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了簡要總結(jié)并對近期的工作重點進行了匯報。

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