97人妻免费起碰公开_欧美日韩整片中文字幕_欧美亚洲视频在线观看_亚洲国产欧美另类在线

您的位置: 首頁 > 新聞中心
公司召開7月份經(jīng)濟責任制考核專題會

? ? 8月10日上午,公司在工業(yè)園三樓會議室召開了7月份經(jīng)濟責任制考核專題會。就7月份重點工作安排的完成情況進行了通報和考核。公司領導喬新濤、姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李允東、冀紅波及各職能部門主要負責人參加了會議。會議由董事長、總經(jīng)理喬新濤主持。

? ? 會上,公司領導分別介紹了各分管口當期重點工作的完成情況。發(fā)展規(guī)劃部、工程部分別就各主營實體單位7月份銷售收入、產(chǎn)值等完成情況作了通報。喬新濤在聽取匯報后指出,從報表數(shù)據(jù)來看,公司7月份的經(jīng)營情況較上年度同期有明顯進步,成績值得肯定。

? ? 針對成本管理的工作,喬新濤強調(diào),召開成本管理專題會要有目的性,通過分析和篩查讓一些看不見的問題和不足之處慢慢浮出水面,找出原因對癥下藥,切實幫助兩個鑄造單位扭轉不利的局面。針對基礎管理的工作,喬新濤要求,各職能部門要繼續(xù)加強引導,督促各實體單位認真執(zhí)行公司印發(fā)的管理制度文件,使經(jīng)營管理逐步規(guī)范化、精細化、準確化。針對原材料定額管理的工作,喬新濤指出,各分廠、子公司要嚴格按照量本利的要求合理分配原材料的使用,要認真采集基礎數(shù)據(jù),要重點就動能成本、原材料價格等要素做深入了解和綜合分析,切實找準新產(chǎn)品盈虧平衡點,進一步提高產(chǎn)品開發(fā)的質量和成效。針對質量管理的工作,喬新濤強調(diào),要牢固樹立“質量影響效益”的思想,不能盲目為了完成指標任務而放松產(chǎn)品質量的管理。既要保證質量,也要完成產(chǎn)量,杜絕重產(chǎn)量不重質量的現(xiàn)象繼續(xù)發(fā)生。

? ? 針對上半年經(jīng)濟成效分析工作,喬新濤強調(diào),各實體單位領導要繼續(xù)加強學習、提高認識、轉變思想。在工作態(tài)度方面一定要與公司的經(jīng)營理念相契合,牢記生產(chǎn)經(jīng)營指標的重要性,時刻保持緊迫感和責任感。針對會上發(fā)現(xiàn)的問題要深入分析、認真討論、系統(tǒng)構思。各實體單位要相互交流協(xié)作,取長補短,并結合本單位自身情況,制定整改方案和措施,切實讓成效分析會起到應有的效果。

? ? 會上,喬新濤還就鄭州裝備項目的相關工作、南陽工業(yè)園土地手續(xù)后續(xù)工作的推進等重點工作進行了安排部署,并提出了明確要求。

? ? 最后,企管辦在會上通報了公司7月份經(jīng)濟責任制考核結果:十二分廠和十三分廠因新產(chǎn)品開發(fā)不到位,分別被扣罰2分。機電公司因產(chǎn)品開發(fā)成效好,被嘉獎0.5分。工程公司因產(chǎn)品開發(fā)成效顯著被嘉獎1分,因產(chǎn)品管理不到位被扣罰0.5分。精鑄公司和裝備公司因產(chǎn)品開發(fā)沒有完成指標,分別被扣罰0.5分。發(fā)展規(guī)劃部因上半年經(jīng)營成效分析會組織得力,被嘉獎1分。產(chǎn)品開發(fā)與技術質量部因上半年產(chǎn)品開發(fā)服務不到位,被扣罰1分。人力資源部因中層干部培訓學習組織得力、效果好,被嘉獎1分;因廠志資料收集編輯工作完成較差,被扣罰3分。技校、財務審計部、黨群工作部因廠志資料收集編輯工作完成較差,分別被扣罰3分。工會因夏日送清涼活動組織較好,被嘉獎1分。