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公司召開(kāi)2020年第一期合理化建議評(píng)審會(huì)

? ? 8月10日下午,公司在工業(yè)園三樓會(huì)議室召開(kāi)了合理化建議評(píng)審會(huì)議,來(lái)自有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人,公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)組成的評(píng)委,就2019年四季度,2020年一、二季度所征集到的合理化建議進(jìn)行評(píng)審。

? ? 首先,合理化建議辦公室向評(píng)委依次介紹了所征集合理化建議的內(nèi)容,評(píng)委們認(rèn)真聽(tīng)取了提案介紹后對(duì)其建議逐條進(jìn)行了討論分析或補(bǔ)充說(shuō)明。

? ? 經(jīng)過(guò)評(píng)委的認(rèn)真評(píng)議,最終評(píng)審出68條合理化建議。工程公司劉飛提出的《數(shù)控龍門(mén)銑承重改進(jìn)》合理化建議被評(píng)為B級(jí);工程公司肖華軍提出的《锪孔工藝的改進(jìn)和刀具的研發(fā)自制》、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部張園園提出的《建議十二分廠增加一個(gè)制作澆口的模具》等5條合理化建議被評(píng)為C級(jí);十二分廠李德清提出的《產(chǎn)品工藝改進(jìn)》、精鑄公司張金粉提出的《部分產(chǎn)品增加除渣工藝》、十三分廠郭偉提出的《模具飛邊槽的設(shè)計(jì)與改進(jìn)》、財(cái)務(wù)審計(jì)部李琦提出的《統(tǒng)一會(huì)計(jì)政策,提高成本報(bào)表的真實(shí)準(zhǔn)確性》等27條合理化建議被評(píng)為D級(jí);鄭州裝備公司高偉提出的《以產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為龍頭,加強(qiáng)各實(shí)體間的聯(lián)合》、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部王紅靜提出的《加強(qiáng)異地庫(kù)存產(chǎn)成品質(zhì)量管理》、工程部王承才提出的《將部分固定資產(chǎn)設(shè)備轉(zhuǎn)為低值易耗品管理》等35條合理化建議被評(píng)為E級(jí)。

? ? 最后董事長(zhǎng)、總經(jīng)理喬新濤在評(píng)審會(huì)上指出,一是本次合理化建議內(nèi)容更趨于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),且建議水平和精細(xì)度較高,質(zhì)量有大幅提升,也產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟(jì)效益;二是通過(guò)合理化建議活動(dòng)營(yíng)造了為公司發(fā)展群策群力、集思廣益的良好環(huán)境,讓職工共同參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),有利于進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)工藝,提升公司管理水平;三是合理化建議活動(dòng)的開(kāi)展,也是公司與職工的一個(gè)有效的溝通渠道,能從中了解職工的心聲,激發(fā)職工的熱情,起到了凝心聚力、穩(wěn)定職工隊(duì)伍的作用。

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