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公司工會(huì)舉辦基層分工會(huì)主席培訓(xùn)班

為進(jìn)一步提升基層工會(huì)干部理論水平和業(yè)務(wù)能力,更好的服務(wù)企業(yè)發(fā)展,維護(hù)職工權(quán)益。公司工會(huì)于10月22日在工業(yè)園四樓會(huì)議室舉行了基層分工會(huì)主席培訓(xùn)班。

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公司監(jiān)事、工會(huì)副主席王友志首先作開(kāi)班動(dòng)員講話。他希望大家通過(guò)此次培訓(xùn),切實(shí)提升工會(huì)干部的能力和水平,進(jìn)一步適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的需要,更好的服務(wù)職工,努力為公司的可持續(xù)健康發(fā)展做出工會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

接著,大家系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《做一名新時(shí)代敢擔(dān)當(dāng)有作為的工會(huì)主席》、《黨的十九屆五中全會(huì)精神與新時(shí)代工會(huì)工作新作為》等視頻課件。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),較好地提升了廣大工會(huì)干部思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),明確了新形勢(shì)下工會(huì)工作的目標(biāo)任務(wù)。

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最后,黨委書(shū)記姜華帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了《怎樣當(dāng)好基層分工會(huì)主席》的部分章節(jié)并詳細(xì)講解了基層分工會(huì)主席必備的四種工作方法及四種領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。他強(qiáng)調(diào),工會(huì)是聯(lián)系企業(yè)和職工的重要橋梁和紐帶,基層分工會(huì)主席作為企業(yè)工會(huì)的骨干力量,要在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展和維護(hù)職工利益上把握好平衡點(diǎn),做到相互促進(jìn),相互融合,要主動(dòng)作為、心系企業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng),幫助職工依法合理地表達(dá)利益訴求,對(duì)職工提出的意見(jiàn)建議做到“事事有回音,件件有落實(shí)”,切實(shí)發(fā)揮好橋梁紐帶作用,以實(shí)際行動(dòng)為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)力量。