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喬新濤在公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核會上指出: 領(lǐng)導(dǎo)干部要多在指導(dǎo)和幫助實體實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)新突破上動腦筋


??? 4月11日下午,公司總經(jīng)理喬新濤主持召開經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核專題會。會議重點聽取公司領(lǐng)導(dǎo)各分管口2-3月份重點工作安排完成情況。會上,喬新濤就切實抓好下一步的產(chǎn)品開發(fā)、資產(chǎn)與財務(wù)管理等重點工作做出安排部署。
??? 喬新濤指出,各分管領(lǐng)導(dǎo)一定要多在指導(dǎo)和幫助實體在產(chǎn)品開發(fā)上一起下功夫,要多在尋求實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)新突破上動腦筋。同時,要扎實做好相關(guān)產(chǎn)品的保密和無形資產(chǎn)的保護(hù)工作。
??? 他強(qiáng)調(diào),在涉及貨款回收上,相關(guān)實體和財務(wù)部等部門一定要把控好訴訟時效,要善于和勇于拿起法律武器,積極主動參與訴訟,切實維護(hù)好企業(yè)的利益。
??? 他指出,各子公司要進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作,財務(wù)部應(yīng)加大對實體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)力度,要會同審計部等部門加強(qiáng)對子公司財會人員進(jìn)行針對性的培訓(xùn),不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)能力。
??? 會上,喬新濤還就南陽工業(yè)項目資產(chǎn)梳理、資料歸檔等其他相關(guān)工作的推進(jìn)做出安排。
??? 董事長朱超英最后就企業(yè)部分辦社會職能移交、大集體改制,以及鄭州裝備搬遷項目建設(shè)等工作提出思路和想法。
??? 企管辦在會上通報了當(dāng)期考核情況:十二分廠和十三分廠因生產(chǎn)經(jīng)營等主指標(biāo)未完成,分別被扣減33分和21.5分;發(fā)展規(guī)劃部、財務(wù)部、黨群工作部、工會、公司辦公室以及南陽項目辦公室、南陽項目計劃組,因在當(dāng)期公司重點工作任務(wù)完成中表現(xiàn)突出,分別被加獎1-2分。
??? 公司領(lǐng)導(dǎo)姜華、王漢臣、郭方、丁玨、李杰明及企管辦等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會議。(企管辦)