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?5月16日至17日，公司總經(jīng)理喬新濤先后到裝備公司搬遷項目工地和生產(chǎn)車間調(diào)研，深入現(xiàn)場了解項目基本建設(shè)和企業(yè)現(xiàn)行的生產(chǎn)經(jīng)營工作，對項目建設(shè)推進、產(chǎn)品開發(fā)等工作提出明確要求。公司辦公室副主任韓新卓陪同調(diào)研。

圖為總經(jīng)理喬新濤（左一）在鄭州裝備搬遷項目工地調(diào)研

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?在新密市曲梁工業(yè)園鄭州向東裝備公司搬遷項目基建工地，喬新濤等冒著高溫深入施工現(xiàn)場，先后查看了正在進行墻體作業(yè)的綜合辦公樓和鋼構(gòu)工房；聽取了公司副總經(jīng)理、鄭州向東裝備公司總經(jīng)理金燕及承建方、監(jiān)理方代表的工作匯報。喬新濤要求，一要嚴格按照施工計劃抓好進度與質(zhì)量，力爭早日完成項目驗收，為后續(xù)組織實施搬遷創(chuàng)造有利條件。二要統(tǒng)籌制訂搬遷實施方案，努力做到搬遷和生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤。三要認真梳理合同外小項目，進一步細化預(yù)算方案，按程序推進職工食堂等后續(xù)小項目建設(shè)工作。四要切實做好新購設(shè)備進廠前的準備工作，為后續(xù)早日組織設(shè)備調(diào)試和通線生產(chǎn)贏得時間。

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圖為總經(jīng)理喬新濤（右一）在裝備公司生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)研

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?在鄭州向東工業(yè)園裝備公司生產(chǎn)車間，喬新濤深入機加工房和焊接工房（原車橋工房）生產(chǎn)現(xiàn)場，實地查看和了解新產(chǎn)品開發(fā)和樣品試制等情況，并聽取了裝備公司1至4月份生產(chǎn)經(jīng)營情況和下一步工作思路的匯報。喬新濤對裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠清醒認識生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)，積極尋找新的生產(chǎn)經(jīng)營突破點和著力點，為努力開發(fā)新產(chǎn)品和新市場所做的開創(chuàng)性工作給予肯定。他強調(diào)，要繼續(xù)關(guān)注和跟進原有外貿(mào)產(chǎn)品市場，在鞏固老客戶的基礎(chǔ)上，要站在更高起點上去謀劃子公司下一步的發(fā)展。一是要進一步提高認識、總結(jié)經(jīng)驗，牢牢把握國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，積極化解在生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的各種難題。二要堅持內(nèi)外貿(mào)產(chǎn)品兩手抓原則，努力做到兩條腿走路。要在繼續(xù)鞏固外貿(mào)產(chǎn)品和市場的同時，積極參與內(nèi)貿(mào)產(chǎn)品的開發(fā)和市場的拓展，著力做好新能源汽車電機殼等系列零部件的樣品試制工作，爭取早日完成交驗并投入訂單生產(chǎn)。三要統(tǒng)籌謀劃下一步在新的起點上實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)和市場開拓新突破的有效途徑，努力為子公司的良性發(fā)展夯實基礎(chǔ)，為母公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)作出貢獻。（公司辦公室）

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